5Sは多くの企業で重要な「経営管理手法」として位置付けられています。
5Sを導入することで従業員が自分で考え、無駄を省き効率化する、自己改善ができる強い会社へ変革することも可能です。
一緒に考える
どこから、なにを、どのくらいで進めるのか計画を立てます。
作業の中で教育する
片付く仕組みを従業員様と一緒に 作り上げます。
視野を広げる
時間の管理、報・連・相確認、電子化な ど気づきのヒントを差し上げます。
定着まで伴走
定期的に5S活動を推進することで 習慣づけます。
5Sを導入することで管理者が事細かに指示を出さなくても、仕組み化やノウハウによって管理基礎力を根付かせ、会社を成長させていただきたいと考えています。
精神保健福祉士(国家資格)であり、5S のプロでもある金原が『ため息が出るお困り事』を社員・スタッフの皆様と一緒に解決に導く起爆剤になります。
5S活動により『無駄のない管理の行き届いた職場を作る』ことが最終目的です。利益を上げ続ける企業には、5Sをベースとした管理基礎力が根付いています。御社の無理・無知・無駄を無くし、職場環境の改善と従業員満足度向上を目指しましょう！
従業員様を5S担当者(プロ)として育成する5S指導者教育も行っております。
工務店様5S導入
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After
オフィス5S導入
Befor
After
当社は4年前から5S活動に取り組んできました。
現在、我が社は4つめのS『清潔』まではできていると思いますが、最後のS『躾(しつけ)』、いわゆる本当の意味で5Sを定着させる段階にきています。最後の躾が難しいと金原さんが導入当時からおっしゃっていましたが、まさにその壁をどう突破していこうかと考えています。
さらに、3年目から『もの』の5Sから『こと』の5S(業務改善)に発展させています。これからの『こと』が本来の5Sであるので、しっかりとやり遂げることによって、今後の更なる業務の効率化が図られると考えております。
株式会社NDKCOM 榎 一弘社長
5Sの導入時は、5Sの整理・整頓・清掃・清潔・躾という言葉からのイメージだけ捉え、5Sの表面的なところしか理解できておらず、定期的に片付けを行えば良いとしか考えていませんでした。それが今では5S活動の浸透により、職場環境だけでなくコミュニケーションも良くなってきたと感じています。
人は3ヶ月間でその環境になれると言いますが、悪い環境でも慣れてしまえば当たり前になり、なんとも思わなくなります。
社員全員が5Sを理解しさらに改善できるようになるため、私は今後も5S活動を支援していきます。
そして、5S活動をご支援くださった金原さんには心から感謝申し上げます。
社員・スタッフのメンタル不調の原因NO.1は『職場の人間関係』
社員・スタッフそれぞれの能力を最大限に発揮し、仕事や職場で活躍していただくためには、心の健康管理(メンタルヘルス･マネジメント)への取り組みが重要になります。働く人たちの心の不調の未然防止と活力ある職場づくりを目指し、職場内での役割に応じて必要なメンタルヘルスケアに関する知識や対処方法をお伝えいたします。
ストレスチェックの最大の目的は〝社員・スタッフのメンタルヘルス(精神衛生や心の健康)不調を未然に防止する″ことです。
検査結果を従業員様にフィードバックすることで、自身のストレスへの気付きを促します。また、職場環境・人間関係を改善し、より働きやすい職場づくりを目指すことも目的の一つです。
細かな悩みの解消や会社内でのストレス原因を発見し、改善していくことで、結果として従業員の満足度も向上し、従業員が定着することで人手不足の防止、採用コストの削減が可能になります。
社員・スタッフの職場復帰支援
メンタルヘルス不調の
再発防止
「考えが多過ぎて頭の中が整理できない！」
「やりたいことはたくさんあるのに自信が持てない。」
「人から言われたことをいつまでも引きずってしまう。」
などなど、日々の生活の中で疲れが溜まる心の整理のお手伝いをいたします。
心の癒しが必要な方はカウンセリングを、目標や方向性をハッキリさせたい方はコーチングを、また両方共にご利用いただけます。
個人、法人、地域のコミュニティ主催の講演会でも幅広い年代の方にご好評いただいております。
研修前に、担当者様と内容に関するお打合せをさせていただくことで、よりご満足いただける研修をご提供いたします。
お客様視点 ＋ 従業員様視点 ＋ 改善 ＝ 満足度の高い環境
店舗、事務所、倉庫などをより効率よく使っていただくための整理収納プロデュース を行っております。『 誇れる職場・売り場』をご提供いたします。
新築分譲住宅やモデルルームの収納コーディネート、来場者様への『片付く仕組み作りのアドバイス』も承ります。
倉庫内改善
Befor
After
倉庫増設
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事務所のお引越し
Befor
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